50

تخفیف

1

مقاله چگونگی اعمال تنبیهات برای جلوگیری از تاخیرات در پروژه ها

دسته: , تاریخ انتشار: ۱۷ آذر ۱۳۹۷تعداد فروش: 1تعداد بازدید: 125
قیمت محصول

۱۲,۰۰۰ تومان ۶,۰۰۰ تومان

جزئیات بیشتر

قوانین و مقررات خرید

خرید محصول توسط کلیه کارت های شتاب امکان پذیر است و بلافاصله پس از خرید، لینک دانلود محصول در اختیار شما قرار خواهد گرفت و هر گونه فروش در سایت های دیگر قابل پیگیری خواهد بود. در صورت بروز مشکل مساله را از طریق ایمیل یا شماره موبایل درج شده در فوتر سایت مطرح فرمایید تا سریعا به موضوع رسیدگی شود.  

  • دریافت فایل های با بالاترین کیفیت
  • دسترسی آسان و کاربرپسند
  • به روزترین مطالب در حوزه تخصصی
  • پشتیبانی و ارائه مشاوره
  • پشتیبانی خرید
توضیحات مختصر محصول
مقاله چگونگی اعمال تنبیهات برای جلوگیری از تاخیرات در پروژه ها

مقاله چگونگی اعمال مجازات برای جلوگیری از تاخیرات در پروژه ها

مقاله ۲۰۱۸ در رابطه با چگونگی اعمال مجازات برای جلوگیری از تاخیرات در پروژه ها

نسخه تایید شده.

نکات ویژه :

  • میبایست برای شرکت هایی که دارای تاخیر هستند قراردادی که شامل مجازات باشد طراحی شود.
  • مورد نخست تنبیه ، تنها زمانی اعمال می شود که کل پروژه تاخیر دارد.
  • مورد دوم ، تنبیه به هر شرکتی که تاخیر داشته است اعمال می شود.
  • هر دو سیستم مجازات از طریق استفاده از تئوری بازی مورد مقایسه قرار می گیرند.

چکیده مقاله 

یک برنامه ریز می خواهد پروژه ای را که شامل شرکت های متعددی است انجام دهد. در خیلی از موارد برنامه ریز ، به عنوان مثال شرکت اسپانیایی ، در قرارداد بندی برای  مجازات  قرارداده است که یک مبلغ برای هر روز دیر کرد در تکمیل فعالیت ها یا اتمام پروژه در زمان مقرر برای هر شرکت، به عنوان خسارت تعیین کرده است. ما در مورد دو روش در برگیرنده چنین بند های تاخیری در قراردادها بحث می نماییم. در روش اول تنبیه فقط زمانی که کل پروژه تاخیر داشته باشد اعمال می شود. در روش دوم تنبیه برای هر شرکتی که تاخیر داشته باشد اعمال می شود حتی اگر پروژه در زمان مقرر تکمیل شده باشد. ما هر دو روش مجازات را با یکدیگر مقایسه و دریافتیم مجازات بهینه ( برای برنامه ریز )  در  دومین روش بزرگتر است ، وسایل برنامه ریز همیشه حداقل برابر بزرگی با بزرگتری نمونه دوم است ، و وسایل شرکت ها همیشه حداقل برابر بزرگی یا بزرگتری در اولین نمونه است .بطور قابل تعجبی ، تاخیر نهایی در پروژه بی ارتباط با سیستم مجازات انتخابی است .

کلمات کلیدی : تئوری بازی ، PERT ، تاخیرات ، مجازات ها

 

نمایش بیشتر
دیدگاه های کاربران
دیدگاهتان را با ما درمیان بگذارید
تعداد دیدگاه : 0 امتیاز کلی : 0.0 توصیه خرید : 0 نفر
بر اساس 0 خرید
0
0
0
0
0

هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.

اولین نفری باشید که دیدگاهی را ارسال می کنید برای “مقاله چگونگی اعمال تنبیهات برای جلوگیری از تاخیرات در پروژه ها”

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *