57

تخفیف

استاندارد مدیریت ریسک

دسته: , , تاریخ انتشار: ۱ اسفند ۱۳۹۹تعداد فروش: 2تعداد بازدید: 698
قیمت محصول

۳۵,۰۰۰ تومان ۱۵,۰۰۰ تومان

جزئیات بیشتر

نوع فایل

PDF

زبان

انگلیسی

دریافت فایل در ایمیل

قوانین و مقررات خرید

خرید محصول توسط کلیه کارت های شتاب امکان پذیر است و بلافاصله پس از خرید، لینک دانلود محصول در اختیار شما قرار خواهد گرفت و هر گونه فروش در سایت های دیگر قابل پیگیری خواهد بود. در صورت بروز مشکل مساله را از طریق ایمیل یا شماره موبایل درج شده در فوتر سایت مطرح فرمایید تا سریعا به موضوع رسیدگی شود.  

  • دریافت فایل های با بالاترین کیفیت
  • دسترسی آسان و کاربرپسند
  • به روزترین مطالب در حوزه تخصصی
  • پشتیبانی و ارائه مشاوره
  • پشتیبانی خرید
توضیحات مختصر محصول
استاندارد مدیریت ریسک

محتوا و مفاهیم کلیدی مدیریت ریسک

ریسک بطور ذاتی در همه سازمان ها وجود دارد . ریسک ها سازمان ها را با چالش هایی روبرو می سازند اما همچنین یک سری مزیت هایی را نیز در زمانی که تهدید ها و فرصت ها بطور فعالی مدیریت می شوند ، بوجود می آورند. مدیریت ریسک یک چارچوب کامل و یکپارچه برای رد یابی مدیریت ریسک در همه سطوح سازمان ، از سبد پروژه ها گرفته تا طرح ها و عملکردها را در بر می گیرد در این مقاله با محتوا و مفاهیم کلیدی مدیریت ریسک بر اساس آخرین نگارش کتاب استاندارد مدیریت ریسک که PMI آن را منتشر کرده است، آشنا خواهیم شد.

محتوا و مفاهیم کلیدی مدیریت ریسک
محتوا و مفاهیم کلیدی مدیریت ریسک

 

 

مفاهیم کلیدی و تعاریف :

همه سازمان ها با عدم قطعیت های مرتبط با رویدادهای داخلی و خارجی روبرو می شوند . چالش های غیر قطعی حال و آینده می توانند بوسیله فرموله کردن و بکارگیری یک استراتژی ملموس در راستای  یک سری از اهداف و مدیریت ریسک ها پاسخ داده شود. مدیریت ریسک بینشی در رابطه با ریسک هایی که نیاز به رهگیری برای پشتیبانی دسترسی به اهداف مذکور ارائه می دهد و آنها را به فرصت تبدیل می کند. زمانی که موقعیت پیش می آید ، این موقعیت ها مزیت نام می گیرند.

 

مدیریت ریسک Risk management

یک ریسک منفرد، رویدادی است غیر قطعی یا شرایطی است که ، اگر اتفاق بیفتد ، اثری منفی یا مثبت روی یک یا بیش از یک هدف خواهد گذاشت. ریسک کلی ، اثری عدم قطعیت است که اهداف سازمانی را در سطوح یا جنبه های متفاوت تحت تاثیر قرار می دهد. ریسک از همه منابع عدم قطعیت سرچشمه می گیرد ، شامل ریسک های یکه در پرتفولیو ، طرح و دامنه پروژه ، این ریسک ها نشان دهنده جلوه سازمان و ذی نفعانش در زمینه عدم قطعیت در فهم استراتژی های سازمان و اهداف تجاری می باشند. زمانی که ریسک اتفاق می افتد ، سپس در درون لایه های حکمرانی گوناگونی (سازمان ، پرتفولیو ، طرح و پروژه ) بوسیله بوجود آوردن نتایج مدیریت می شود.

 

ماهیت ریسک

عدم قطعیت در طبیعت پرتفولیو ها ، طرح ها ، و پروژه ها نهفته است . ریسک از درون عدم قطعیت بوجود می آید و عدم قطعیت را بوجود می آورد . هر چقدر ریسک بیشتری را بتوان شناسایی نمود ، عدم قطعیت بیشتری شناسایی خواهد شد. یکی از فاکتور های کلیدی که شناسایی ریسک ها را با سختی رو برو می کند ، ابهام می یاشد. زمانی که ابهام کم است ، سطح اطلاعات در دسترس بالاست ، که اجازه می دهد شناسایی ریسک صورت پذیرد. عدم قطعیت و ابهام فاکتورهایی هستند که  فعالیت های مرتبط با مدیریت ریسک را ارزیابی و سنجش می نمایند. ارزیابی و سنجش باز اجازه می دهند تا استراتژی مدیریت ریسک مناسبی را در نظر بگیریم و چگونگی مدیریت ریسک در پرتفولیو ، طرح و چرخه های حیات مدیریت پروژه را تعریف نماییم .

 

 

نمایش بیشتر
دیدگاه های کاربران
دیدگاهتان را با ما درمیان بگذارید
تعداد دیدگاه : 0 امتیاز کلی : 0.0 توصیه خرید : 0 نفر
بر اساس 0 خرید
0
0
0
0
0

هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.

اولین کسی باشید که دیدگاهی می نویسد “استاندارد مدیریت ریسک”

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

قیمت محصول

۳۵,۰۰۰ تومان ۱۵,۰۰۰ تومان