مدیریت طرح از دیدگاه PMBOK6

مدیریت طرح از دیدگاه PMBOK6

 

مدیریت طرح از دیدگاه PMBOK6 ترجمه صفحه ۱۴ راهنمای دانش مدیریت پروزه (PMBOK6 ) می باشد که توسط مهندس حامد ذوالفقاری به فارسی ترجمه و در اختیار شما دوستان قرار داده شده است .

 

مدیریت طرح

 

مدیریت طرح عبارت است از بکارگیری دانش ، مهارت ها و ضوابط  در یک طرح برای دستیابی به اهداف طرح و برای بدست آوردن عواید و کنترلی که با مدیریت مجزا اجزا طرح قابل دسترس نباشد.

 

 

رابطه میان مدیریت پروژه و مدیریت طرح 

 

یک جز طرح اطلاق می شود به پروژه ها و سایر طرح های درون طرح. مدیریت پروژه تمرکز می کند روی میانوابستگی های درون یک پروژه برای تعیین نگرش بهینه برای مدیریت پروژه. مدیریت طرح تمرکز دارد روی میانوابستگی های بین پروژه ها و سطح برنامه برای تعیین نگرش بهینه برای تیم مدیریتی. اقدامات مرتبط با این طرح و میانوابستگی های سطح پروژه ممکن است شامل :

 

  همراستایی با مسیر سازمانی یا استراتژیکی که اهداف و چشم اندازهای طرح و پروژه را تحت تاثیر قرار می دهد.

تخصیص محدوده طرح به به اجزای طرح

مدیریت میانوابستگی ها در میان اجزا طرح به جهت ارائه بهتر طرح

مدیریت ریسک های طرح که ممکن است پروژه ها و طرح را تحت تاثیر قرار دهد.

حل قیدها و معارضاتی که پروژه ها و طرح های گوناگون را تحت تاثیر قرار دهد.

حل موضوعات میان اجزا سطح طرح و پروژه ها

مدیریت درخواست های تغییر درون یک چارچوب حکمرانی اشتراکی

تخصیص بودجه ها میان پروژه های چندگانه درون طرح

 کسب اطمینان از شناخت مزیت های اجزا پروژه ها و طرح

 

یک مثال از یک طرح ، یک سیستم ماهواره ارتباطی جدید با پروژه هایی برای طراحی و ساخت ماهواره ، موقعیت های زمین، پرتاب ماهواره و یکپارچگی سیستم می باشد.

 

برای کسب اطلاعات بیشتر در رابطه با مدیریت طرح ، استاندارد مدیریت طرح را ببینید.

 

 

 

106

حامد ذوالفقاری دارای مدرک بین المللی IMS (سیستم یکپارچه مدیریت در زمینه پروژه های ساخت) از کشور ایتالیا دارای مدرک کارشناسی مهندسی مدیریت پروژه کارشناس ارشد مدیریت پروژه و ساخت مدرس ، مشاور و نویسنده در زمینه مدیریت پروژه ، برنامه ریزی و کنترل پروژه و ...

ارسال دیدگاه

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

توسط
تومان